客戶簡(jiǎn)介

1.不會(huì)用軟件，SKU多而雜。

2.異地多倉(cāng)庫，訂單有時(shí)需要多倉(cāng)庫發(fā)貨，不方便。

3.手工做賬易出錯(cuò)，效率低。

4.庫存混亂，不能有效的管理庫存。

5.人員過多，浪費(fèi)人力，粗放式管理。

1.進(jìn)行了系統(tǒng)的重建，重新規(guī)范商品信息、商品條碼、SKU編號(hào)，建立綁定關(guān)系，實(shí)現(xiàn)門店零售，掃碼開單，統(tǒng)計(jì)銷售量和銷售額，減少手工記賬的繁復(fù)，原來2個(gè)人干的活，現(xiàn)在可以優(yōu)化到一個(gè)人工的身上，大大提升了員工的工作效率，降低了店鋪的人工成本。

2.凡是有客戶購(gòu)買了2個(gè)倉(cāng)庫發(fā)貨的貨品，客服做好旗幟的標(biāo)注，審單人員就可以根據(jù)備注去拆分訂單，進(jìn)行不同倉(cāng)庫的打單發(fā)貨，用自定義流程，每個(gè)倉(cāng)庫的人員只看到自己需要打印的訂單，大大降低了處理訂單的出錯(cuò)率。

3.門店上的訂單量很少，可以在接單門店上門人員后進(jìn)行在線的網(wǎng)店客服的值班，更大限度的優(yōu)化器人員的配置。

4.設(shè)置好了贈(zèng)品規(guī)則，訂單在下載后自動(dòng)匹配贈(zèng)品到訂單上，無需人工添加。

5.原來5個(gè)人的人工，通過合理的運(yùn)用軟件，合理分工后，3人就可以完成全部工作，老板只需要進(jìn)行更多的規(guī)劃和檢查即可。

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